|
Czy w dzisiejszych czasach możliwe jest nawiązywanie kontaktów i współpracy
z kontrahentami bez wcześniejszego przygotowania odpowiedniej - często
"skrojonej na miarę" oferty lub katalogów ???
Takim samym standardem staje się obecnie przedstawienie profesjonalnego
biznes planu w kontaktach z zewnętrznymi instytucjami finansującymi czy
inwestorami; zakres odbiorców stale się powiększa.
Trzeba powiedzieć jasno, że biznes plan to wizytówka firmy, od tego jak
zostanie odebrany przez adresata zależy w dużej mierze jego nastawienie
do Waszej firmy. Pierwsze wrażenie ma duży wpływ na późniejsze decyzje,
to fakt powszechnie znany. Czy można pozwolić na to żeby to pierwsze wrażenie
było negatywne?
BIZNES PLAN - jak napisać, funkcje
Podstawowym dokumentem opisującym działalność przedsiębiorstwa i jego
rozwój jest biznes plan. Będziesz go musiał stworzyć, rozpoczynając własną
działalność gospodarczą. Oczywiście możesz to zadanie zlecić wyspecjalizowanej
firmie, ale radzimy Ci, abyś podjął się go samodzielnie. Proces tworzenia
biznes planu pozwala uświadomić sobie, z jakimi problemami możesz się
zetknąć w bliższej lub dalszej przyszłości.
Funkcje Biznes Planu:
Planowanie:
Uszczegóławia i doskonali strategię firmy,
Kontrola
Porównuje faktyczne wyniki przedsiębiorstwa z wcześniejszymi planami,
Informacja
Narzędzie niezbędne w procesie ubiegania się o kredyt i inwestora,
Dokument ten, z racji swojego wszechstronnego wykorzystania powinien rzetelnie
pokazywać faktyczną sytuację firmy, wraz z wszystkimi zagrożeniami związanymi
z jej funkcjonowaniem. Cechami dobrego, profesjonalnie przygotowanego
biznes planu są między innymi: realizm prognoz i szacunków, interesująca
treść dokumentu, ładna oprawa graficzna, brak błędów i niedoróbek, zrozumiałość
dla czytelnika.
Struktura biznes planu powinna być przejrzysta. Zawsze na początku umieść
dokładny spis treści, a zaraz po nim krótkie, kilkustronicowe streszczenie
najważniejszych informacji i wniosków zawartych w dalszej części dokumentu.
Ułatwia to czytelnikowi zrozumienie tekstu i wpływa na pozytywny odbiór
całego dokumentu.
Dobry biznes plan powinien zawierać następujące informacje:
Szczegóły dotyczące firmy:
- nazwa firmy, adres, telefon, fax, e-mail,
- forma prawna,
- data rozpoczęcia działalności,
- NIP,
- adres doradcy prawnego i podatkowego,
- historia dotychczasowej działalności firmy,
- lokalizacja firmy, posiadane nieruchomości oraz pozostały majątek
trwały
Cel, jaki zamierzasz osiągnąć, prowadząc działalność:
- cele główne (np. coroczny wzrost zysku o 10%)
- cele szczegółowe (np. przejęcie 30% klientów konkurencji, obniżenie
kosztów dostaw o 15% w danym roku).
Szczegóły dotyczące firmy:
- nazwa firmy, adres, telefon, fax, e-mail,
- forma prawna,
- data rozpoczęcia działalności,
- NIP,
- adres doradcy prawnego i podatkowego,
- historia dotychczasowej działalności firmy,
- lokalizacja firmy, posiadane nieruchomości oraz pozostały majątek
trwały
Rynek na którym zamierzasz działać:
- lokalizacja Twojego rynku,
- charakterystyka potencjalnych klientów (ich liczba, lokalizacja, wiarygodność
płatnicza),
- tendencje na rynku (czy rynek rośnie, spada, jest stabilny?) i ich
wpływ na Twoją firmę,
- jacy konkurenci działają na tym rynku, ich charakterystyka, liczba,
zagrożenia z ich strony, Twoje przewagi nad konkurentami.
Produkt (usługa), który chcesz zaoferować:
- charakterystyka oferowanych przez Ciebie produktów (usług),
- czy produkt ma własną, unikalną markę (nazwę) oraz opakowanie,
- silne i słabe strony Twojego asortymentu w porównaniu z konkurentami.
Planowania strategia marketingowa:
- zmiany produktów w przyszłości,
- działania w zakresie cen (rabaty, upusty, zmiany cen w zależności
od pory roku),
- działania w zakresie dystrybucji produktów (pośrednicy, zasięg geograficzny
sprzedaży),
- działania promocyjne (foldery, ulotki, reklama prasowa, reklama radiowa,
sponsoring, budżet promocyjny).
Planowania strategia marketingowa:
- zmiany produktów w przyszłości,
- działania w zakresie cen (rabaty, upusty, zmiany cen w zależności
od pory roku),
- działania w zakresie dystrybucji produktów (pośrednicy, zasięg geograficzny
sprzedaży),
- działania promocyjne (foldery, ulotki, reklama prasowa, reklama radiowa,
sponsoring, budżet promocyjny).
Program sprzedaży:
- założenia (informacje, na podstawie których powstał taki, a nie inny
program sprzedaży),
- planowana sprzedaż w ujęciu ilościowym i wartościowym.
Szczegóły dotyczące produkcji:
- zapotrzebowanie na surowce (od kogo są kupowane i za ile),
- opis procesu technologicznego.
Prognozy finansowe:
- koszty wynajmu maszyn, urządzeń, środków transportu,
- koszty sprzedaży i koszty administracyjne,
- wkłady głównych udziałowców,
- kapitał inwestycyjny,
- inne koszty prowadzenia działalności,
- prognoza wyniku finansowego.
Jednymi z najważniejszych elementów biznes planu są program sprzedaży
oraz prognozy finansowe. To one pokażą bowiem wyniki, które planujesz.
Warto stworzyć kilka wariantów kształtowania się sprzedaży i kosztów w
przyszłości, a następnie zbadać, w jaki sposób wpłynie to na wynik finansowy
firmy. Powinieneś także zdawać sobie sprawę, że biznes plan jest dokumentem
dynamicznie zmieniającym się w czasie. Jeśli już po jego stworzeniu sytuacja
rynkowa nagle się zmieniła, powinieneś zmodyfikować pod tym kątem także
założenia biznes planu.
- Pierwotna wersja biznes planu
- Zmieniona wersja biznes planu
- Zmieniona wersja biznes planu
Przyjmuje się, że prognozy finansowe i sprzedaży powinny objąć okres
od trzech do pięciu lat, przy czym pierwszy rok lub dwa lata powinny być
przedstawione w ujęciu kwartalnym. Jeśli będziesz miał problemy z przygotowaniem
prognoz finansowych - co zawsze jest zadaniem dość trudnym - skorzystaj
z ofert wyspecjalizowanych firm doradczych lub banku.
Artykuł pochodzi ze strony: dlafirmy.bzwbk.pl/12953
Literatura:
Książka, która wstrząsnęła światem finansów!
Jeśli borykasz się z finansami, zarabiając
jedynie na skromne życie i co miesiąc z tęsknotą wypatrujesz dnia wypłaty,
wiedz, że dzielisz los większości. Możesz jednak szybko znaleźć się wśród
mniejszości, która w pełni korzysta z życia.
Książka, która uświadamia ludziom ich niewiedzę!
"Bogaty ojciec, Biedny ojciec"
- czyli czego bogaci uczą swoje dzieci na temat pieniędzy i o czym nie
wiedzą biedni i średnia klasa - od kilku lat utrzymuje się na szczycie
światowych bestsellerów biznesu. Autor, Robert Kiyosaki, otwiera nam oczy
na świat, jakiego nie poznamy w szkole czy na studiach. Współczesna edukacja
przygotowuje dzieci i młodzież do życia w świecie, który tak naprawdę
już nie istnieje.
Biznes
plan - artykuł z Wprost
Biznes
plan - artykuł z portalu Twoja Firma
Literatura
biznesowa - bestsellery
Jak napisać biznesplan - artykuł
Ebiznesplanowanie -
Paweł i Piotr Krzyworączka

Dr Paweł Krzyworączka, praktyk Ebiznesu, pokaże Ci, jak napisać ebiznesplan
Paweł Krzyworączka jest absolwentem AGH w Krakowie, ale jak sam twierdzi, pomimo że ma tytuł doktora, najwięcej wiedzy daje mu praktyka w ebiznesie. Jest założycielem, twórcą i koordynatorem takich projektów internetowych jak...
Skuteczny biznesplan -
Artur Jahns

Krok po kroku:
Jak W KOŃCU napisać ten biznesplan?
Oprócz głównej korzyści, czyli konkretnej podpowiedzi, jak od czystej kartki i pomysłu na biznes przejść do skutecznego biznesplanu, wraz z publikacją, którą już za chwilę możesz zamówić, otrzymasz:
Odpowiedź na pytanie: Jak przewidzieć zyski firmy w ciągu pierwszych lat działalności?
Kompletny poradnik zbudowany na podstawie Know-How firmy konsultingowej należącej
do 4 największych organizacji tego typu na świecie.
Odpowiedzi na wątpliwości, które powodują, że niektórzy poddają się i nie kończą biznesplanu.
Trzy KONKRETNE sposoby na ochronę Twojego innowacyjnego pomysłu.
Zestaw 20 pytań, bez których prowadzenie biznesu będzie pełną stresu podróżą po omacku.
5 cech dobrze napisanego biznesplanu. Skup się na nich, a pisanie go stanie się dla Ciebie przyjemnym zajęciem.
Odpowiedź na pytanie: Jak ma wyglądać biznesplan pisany konkretnie "pod" inwestorów?
Jasno sprecyzowane standardy tworzenia planu finansowego.
Przykładowy biznesplan firmy konsultingowej.
Artykuł:
Dobry biznes plan nie gwarantuje uzyskania
pożyczki na rozwój działalności. Jednak gdy dokument napisany zostanie
źle: kredytu nie będzie, choćby firma była w dobrej kondycji i miała duże
szanse na rozwój. Jak i po co pisać biznes plan? Komu go przedstawić?
Najlepsza
literatura biznesowa:
|